Pomagam tworzyć procesy generujące wartość. Jestem konsultantem wspierającym sukces małych i średnich przedsiębiorstw.

Emilia Songowicz
Informacje

Realizacja projektów

Pracujemy w środowisku dynamicznym. Pojawiają się nowe wymagania klienta, wymagania prawne, środowiskowe, konieczność użycia innego materiału w produkcji czy modyfikacji maszyny – a nasze procesy nie zawsze nadążają za tymi zmianami, generując dodatkowe koszty i wydłużając czas wytworzenia produktu lub realizacji usługi. Co możemy z tym zrobić?

Aktualnie mamy do dyspozycji wiele metod i technik optymalizacji procesów produkcyjnych rozwijanych od początku XX wieku w takich firmach jak Ford, Toyota, a następnie General Electric. Metody te stanowią również bazę do realizacji projektów w nowoczesnych organizacjach produkcyjnych i usługowych – natomiast w nieco zmodyfikowanej formie. Kluczem do sukcesu jest dobranie optymalnych rozwiązań do specyfiki organizacji, oczekiwanych rezultatów oraz planowanych nakładów finansowych i czasowych.

Etapy współpracy:

1.Omówienie problemu lub obszaru będącego przedmiotem projektu;

2.Wstępna obserwacja procesu – wizyta u klienta;

3.Propozycja 2-3 opcji realizacji projektu;

4.Wybór opcji przez klienta;

5.Realizacja projektu zgodnie z fazami: Rozpoczęcie – Organizacja i przygotowanie – Realizacja prac – Zakończenie. Szkolenie zespołu projektowego z narzędzi wykorzystanych do realizacji projektu;

6.Przekazanie pełnej dokumentacji projektu.

Audyty

  • ✓ Przygotowanie jednostki produkcyjnej do audytu klienta

Realizacja projektów

Pracujemy w środowisku dynamicznym. Pojawiają się nowe wymagania klienta, wymagania prawne, środowiskowe, konieczność użycia innego materiału w produkcji czy modyfikacji maszyny – a nasze procesy nie zawsze nadążają za tymi zmianami, generując dodatkowe koszty i wydłużając czas wytworzenia produktu lub realizacji usługi. Co możemy z tym zrobić? Aktualnie mamy do dyspozycji wiele metod i technik optymalizacji procesów produkcyjnych rozwijanych od początku XX wieku w takich firmach jak Ford, Toyota, a następnie General Electric. Metody te stanowią również bazę do realizacji projektów w nowoczesnych organizacjach produkcyjnych i usługowych – natomiast w nieco zmodyfikowanej formie. Kluczem do sukcesu jest dobranie optymalnych rozwiązań do specyfiki organizacji, oczekiwanych rezultatów oraz planowanych nakładów finansowych i czasowych.
  • ✓ Projekty optymalizacyjne z wykorzystaniem narzędzi Lean Management*
  • ✓ Projekty obniżające koszty jakości oraz koszty operacyjne*
  • ✓ Projekty usprawniające procesy produkcyjne i procesy wspomagające produkcję*
  • * Pełna dokumentacja projektu, szkolenie pracowników z narzędzi i metod wykorzystanych do realizacji projektu
Realizacja projektów

Etapy współpracy

  1. Omówienie problemu

    lub obszaru będącego przedmiotem projektu

  2. Wstępna obserwacja procesu

    wizyta u klienta

  3. Propozycja 2-3 opcji

    realizacji projektu

  4. Wybór opcji

    przez klienta

  5. Realizacja projektu zgodnie z fazami

    Rozpoczęcie – Organizacja i przygotowanie – Realizacja prac - Zakończenie. Szkolenie zespołu projektowego z narzędzi wykorzystanych do realizacji projektu

  6. Przekazanie pełnej dokumentacji

    dotyczącej projektu

Wsparcie merytoryczne i konsultacje

Posiadasz w firmie specjalistów zajmujących się usprawnianiem procesów produkcyjnych lub usługowych, ale aktualnie brakuje Ci zasobów? Twoje wskaźniki jakościowe utrzymują się na nieakceptowalnym poziomie lub otrzymaleś kilka kosztownych reklamacji i potrzebujesz wsparcia w analizie oraz eliminacji problemu? A może realizujesz projekt i z jakiś przyczyn utknąłeś w martwym punkcie? Chętnie Ci pomogę, oferując konsultacje online lub w siedzibie Twojej firmy. Proszę zostaw mi wiadomość w zakładce Kontakt, a ja do Ciebie oddzwonię.
  • ✓ Zarządzanie projektem w środowisku produkcyjnym
  • ✓ Przygotowanie dokumentacji procesowej zgodnie z ISO 9001

Nie znaleziono postów dla podanych parametrów wyszukania.

Jeżeli jesteś zainteresowany współpracą, skontaktuj się ze mną.

Kontakt